早上在看一本重生当学霸的网文，看到有关资源配置的问题，突然就想发发感慨。
在游戏公司时，经常觉得疑惑，为啥有些事明明有利可图，但老板不去做。有些事明明看着就是机会不大，老板要去做。
但职场经验多一点，多看了点书之后，才渐渐明白，要正确的做资源配置，实在是一件太困难的事情。
首先老板并不是战斗在第一线的，对什么项目需要资源，需要什么资源，需要多少资源，完全没有概念。
然后老板对这件事情是否需要这么多资源，也没有判断能力。如果资源量大，他甚至没有足够的时间和精力来判断所有资源的归属，哪怕你做好报告总结，他也没空看。所以，最后总是那种有特殊的精力管理方法的人当了老板，或者那些天天抓住老板做汇报的人做成了项目。
再往后，人总是有私心的，每个人都觉得自己做的工作最重要，自己的项目需要最多的资源。那这种时候，老板拿到的信息都不完整清晰正确，怎么做判断？这种时候就只能靠信任。大家有共同的利益，或者有足够的相互信任。为了共同利益，你不会做有损于这个组织的事。因为有足够的相互信任，所以我无条件相信你做的判断。
排除这三个因素，能做到资源不错配就已经太难太难。
所以在职场上，常见到底下的人抱怨老板有眼无珠。实际是老板只能看到那些在他眼前冒出来的东西。不想老板有眼无珠，只能自己冒出来。而大多数人里，冒出来和沉下去是两种品质，很多时候无法在一个人身上同时出现。
屁股决定脑袋，很多时候是说思维方式决定命运，而思维方式很多时候是受到你所在的位置限制的。
而为什么人所在的位置会限制他的思维方式呢？因为他所看到的东西不一样，看到的东西少或多，高或低，都会影响到他的判断。现实就是这么残酷。